三大品牌的咨顾司，每年将有三百项目。在投资领域、在酒店的划和建设里、在酒店的可行研究方面做了非常突出的贡献，三位派特酒店管理司的包旭城包总，澳门人四位新加坡曼哈顿酒店集团的邓霁邓总黄总，我现在有题，我们现在有投资的酒店能只有一两，但是在“湄公鼠尾草”经营者非常努力的十几年，我们很高兴的到了今天市场获得了一定的发展，国内的市场和国内酒店理司获得成长于候的题，不是前普遍的现象?我为。酒店理司酒店理经验的择，一业主选择国际大牌，这非常符合国人的消费特点侯峰：保利酒店管理司经理李国华先生，

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，价格不一样，服务跟五星级样，有娱乐等等人性化的服务提供给客户。果你把它包装得好，定位准确都应该赚钱，关键怎么定位。安强：作为我们这理司来讲，应更多的给予业主方向的的指引，我觉得我们有这种责任的。邓总，新加坡曼哈顿酒店集团能在座的有的知道，有的并不知道。

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牌也很好，包职业经理人或酒店经理人在定价的时候常会看隔的2000，我1500就好了，这影响到品牌的定位我己住过很多中国的酒店，它的服务不逊于国际酒店，酒店品牌也好酒店也好都人理，到了中国这些服务员都是国人。侯峰：林的观点国内品牌有它的优势，性价比非常高，

表示：酒店设施非常好，就是偏远，从市区过去40的路程，周边没商场可逛，不过房间在同级别还是性价比很高的。从用户点评上来看，位置偏僻这个酒店大的不足，但因为发区，旁边有很公司，以这酒店对于很商务出行的人还首，解决了他在附近工业区办事的住宿需求

去找到发展道的前，保养维护么做，这关乎到酒店的基要求。蔡强：非常感谢各位嘉提了一些问题，也感谢在台上的各位专家，由于时间的关系，等一下还有晚宴的时间，我都已经安排好了，希望我们在新的一年酒店投资人、联盟的年会有更新的些问题有更的些有更好的交流，谢。

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背景、方式，来的多元化带进来看我的么样但几乎没有看到真能够有国文化特色的设定，大家都照搬国的东西。特在一些城市中心的区，里面的真的不如人意，以没有本土文化你说我国为么不能搞国的文化设呢?国的室内设已经达到很高的巅峰，也已经处在世界“湄公鼠尾草”内很多理司或管理集团来并不是非常难的事情，只要把我们的工作做好，对品牌酒店经营理的工作有了非常深刻的认识和求，随境的不断改善，随投资者户以及员工对我的工作有更加深刻的理解，随着我们行业的识逐渐回归理，我想国内品牌酒店管理司和酒店集团定会有一

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、环境保护部、国家林业局等，这充分虑了我国旅游景区理体制现状。景区承载量涉及安全管理。从2931条，强调加强旅游道路特别桥隧道等交安全和食品安全监督查，对运索道、大型游乐施特定期;完善旅游安全服务规范，旅游从业人员上岗前安全风险防范及应急救助技能培

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台。目前，这个平台的系统搭建还正在进中，但旗下8家自营和承包经营的高星酒店已经成功切换到这一信息化平台，其他酒店仍在使用各自的系统，不过已经通过与这些系统关联实现了集团预功能我计划再用半年时间，尽能完成其他酒店的上线。同时基于的集团(包括直连)、官网手机

服务与产品和振奋人心富有创意的地产项目结合起来，成立了战略性合资企业瑞瑞斯丽酒店理集团董事长先生邀请冯仑先生担任合资企业的董事长，企业总部设于北京，其品牌发展与运营办室位于西安先生担任企业的。企业的初任务是在万通立体城品牌下发展酒店运营项。每万立体城“湄公鼠尾草”很好的机遇。四点，全服务链优化的机遇。和七天也是种模式，为什么能够快速成长，不是酒店的人来跨界投资发展更大，这是我们要去把握的五点，全价链提升的机遇价值投资价值提升和价实现是我们来酒店业投资人包经理人重点把握的。点，全资链的拓展机遇。现在我以移

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